Business Continuity Management
Calamiteiten zijn moeilijk te voorspellen en daarom zijn veel bedrijven onvoorbereid als het noodlot toeslaat. Toch hoeft dit niet zo te zijn. Veel schade kan voorkomen worden door aandacht te geven aan Business Continuity Management (BCM). Dit krijgt gestalte door van te voren een aantal scenario's door te nemen en de uitkomsten in een continuiteitsplan, een BCP, te vatten . Bekende voorbeelden van rampscenario's zijn brand en overstroming. Een heel actueel scenario is de grieppandemie. Weet u de impact op uw organisatie als een aanzienlijk deel van uw medwerkers -en die van klanten en leveranciers- ziek thuis zijn?
Over het gehele spectrum van de management cyclus kunnen door mij diensten geleverd worden. Dat betekent dat ik zowel in de plan fase, de implementatie fase, de uitvoerende fase en de evaluatie fase u van dienst kan zijn met hoogwaardig advies en adequaat management.
